Матрица потребителя в экономике внимания. Слободская Елизавета ЖМК-202

 Отношения двух потребителей:

Анна и Сергей работают в одной компании, имеют общие профессиональные интересы. Это создает мотивацию для двоих, т.к они могут обмениваться знаниями и опытом. Являются они друг другу- друзьями.

1.

Потребитель1: Анна

Пол: Женский

Возраст: 35 лет

Место проживания: Москва

Сфера деятельности: Дизайнер

Заработок: Средний

Потребитель 2: Сергей

Пол: Мужской

Возраст: 36 лет

Место проживания: Москва

Сфера деятельности: IT-специалист 

Заработок: Высокий

2.Медиапродукт

Продукт: Видео-курс по дизайну и программированию для начинающих. 

Информационные каналы: Реклама в соц.сетях- lnstagram, Telegram,  Vk, Facebook 

3.

3.1 Потребитель 1: Анна

Будние дни: 

8:00- 9:00 - Утренние посты 

12:00-13:00- Реклама в соц.сети

17:00-18:00- Вебинар или прямой эфир

20:00-21:00- Рассылка с предложением

Потребитель 2: Сергей

Будние дни:

8:00-9:00- Утренние посты в разных соц.сетях

12:00-13:00- Реклама в cоц.сетях

17:00-18:00-Вебинар или прямой эфир

20:00-21:00- Рассылка с предложением

Аргументация: 

8:00-9:00 - Время, когда оба потребителя могут просматривать соц.сети перед началом рабочего дня.

!2:00-13:00 (обеденное время)- Удобное время для просмотра новостей и рекламы

!7:00-18:00- Время после рабочего дня, когда оба потребителя могут уделить внимание обучающим материалам и предложением.

3.2 Потребитель 1: Анна

Выходной день:

10:00-12:00- Посты в соц.сетях

14:00-16:00- Вебинары или мастер класс

18:00-20:00- Рассылка с предложением

Потребитель 2: Сергей

Выходной день:

10:00-12:00- Посты в соц.сетях

14:00-16:00-Вебинары или мастер класс

18:00-20:00- Рассылка с предложением

Аргументация:

10:00-12:00- Время, когда люди отдыхают и могут уделить время соц сетям

14:00-16:00-Время, когда удобно учавствовать в вебинарах или мастер классах

18:00-20:00-Время ,когда можно проверить рассылки с предложениями.

3.3 Периоды для одновременного воздействия:

Выходной день: 14:00-16:00- Вебинар или мастер класс, который будет интересен обоим потребителям 

Будний день: !7:00-18:00-Прямой эфир, на который оба могут подключиться после работы.

Вебинары и мастер классы могут привлечь интерес обоим потребителей одновременно, т.к они оба работают в смежных областях и заинтересованы в повышении квалификации.


Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Слободская Елизавета, ЖМК-202

  Творческий сотрудник Креативный директор 1. 1. Опыт работы в креативной сфере ( не менее 5 лет ) 2. Умение работать в команде и вести креативные сессии 3. Знание современных трендов в медиа и рекламе 4. Ответственность 5. Соблюдение дедлайнов Проверка требований: 1. Резюме, интервью 2. Вопросы о последующих и предыдущих проектов и подход к работе 3. Тестовое задание: проанализировать текущую компанию с точки зрения креативности и эффективности. Какие элементы хорошо работают, а какие нужно улучшить. 2,3 Средняя зарплата на рынке труда: 85,000 руб. Надбавка за опыт работы: 10,000 руб Итог: 95,000 руб Оборудование рабочего места: 50,000 руб Программное обеспечение: 10,000 руб в год ( в месяц 833 руб) Рабочее место: 10,000 в месяц Концелярские принадлежности: 2,000 руб в месяц Соцпакет: 15,000 руб Нцалоги: НДФЛ -13%, ПС- 22%, МС-5%, соцстрах- 2,9%) - 40,755 руб Итог с налогами: 135,755 Зарплата сотрудника: 135,755+ 33,830 = 169,585 Технический сотрудник Ведущий разработчик 1. 1. Опы...
Далее...

Персонифицированная бизнес-модель. Слободская Елизавета ЖМК-202

 Медиапродукт: онлайн-журнал о здоровом образе жизни и фитнесе "FitLife" 1. Целевая аудитория: Активные люди 25-40 лет, преимущественно жители городов, занимающиеся спортом или только начинают интересоваться здоровым образом жизни. Средний и выше среднего уровня дохода, заботящиеся о здоровье, следят за тенденциями. Такой аудитории важна актуальность, качественность и практичная информация о здоровье, питании, тренировках, что мотивирует их регулярно возвращаться к контенту и быть готовым платить или смотреть рекламу релевантных брендов. 2.Персонифицированная бизнес- модель  Используемые бизнес-модели: -Модель подписки ( для постоянного дохода и укрепления лояльности аудитории) - Рекламная модель (за счет узкоспециализированной аудитории возможен таргетинг и аудитории возможен таргетинг и высокая ценность для рекламодателей) Основные подходы Подписка - разные уровни доступа: бесплатный с ограниченным контентом, базовый премиум с эксклюзивными материалами, видеоуроками, консул...
Далее...

Книгоиздальская модель

 Книга "1984" Джорджа Оруэлла 1.  Предположим, что мы нашли такие цены на книгу в магазинах: Книжный магазин: 500 руб Читай город: 550 руб Рассчитаем маржу магазинов: Оптовая цена составляет 150 руб за экземпляр Теперь рассчитаем цену продажи и маржу для каждого магазина Книжный магазин: Цена продажи:500 Оптовая: 150 Маржа = (500-150:500) х 100% = (350:500) х100 = 70% Читай город: Цена продажи:550 Оптовая: 150 Маржа = (550-150:550) х100% = (400:550)х100% = 72.73% 2. Книжный магазин: 500-150=350 руб 0.4 х 350=140 руб Читай город:  550-150=400 руб 0.4 х 400= 160 руб 3.  Книжный магазин: 140-136= 4 руб Прибыль: 4х 5000=20 000 Читай город: 160-136=24 руб Прибыль: 24 х 5000= 120 000 4. Книжный магазин: 140 х5000= 700 000 Читай город:  160 х5000 =800 000 5. Прибыль интернет- магазинов выше прибыли издательств: 1.высокая маржинальность, объем продаж, оптимизации затрат Улучшения для издательств: 1.повышение цен, снижение затрат,прямые продажи, маркетинг, контент
Далее...